Comunicazione “Agile” & Volontariato

Cosa è successo sabato scorso? Quando anni fa ho incontrato il mindset Agile, mai avrei immaginato che un giorno mi sarebbe servito anche in un contesto di volontariato sociale. Invece sabato è successo proprio questo. Quando ho incontrato i volontari dell’associazione “Respirando” - che si occupa di bambini medicalmente complessi e delle loro famiglie -... Continua a leggere →

AGILE & TIME MANAGEMENT

In che modo il mindset Agile può aiutarci a rendere più efficace il nostro Time Management? Di questo abbiamo discusso con i partecipanti al “Leadership Program” organizzato da IPE Business School per Laminazione Sottile. Di seguito alcuni degli aspetti più importanti su cui ci siamo concentrati. Premessa: tutti conosciamo l’acronimo VUCA, con il Covid è... Continua a leggere →

COMUNICAZIONE EFFICACE  & PSYCHOLOGICAL SAFETY

Una infermiera si accorge che il paziente, dopo essere stato visitato dal chirurgo al rientro dall’operazione, inizia a mostrare delle macchie strane sulla pelle ma tiene per sé questa osservazione temendo che il chirurgo la “prenda sul personale”. Il tecnico si accorge di un valore inusuale nel referto riconducibile a un non corretto funzionamento della... Continua a leggere →

ADAPTIVE PLANNING – Ep.2

In ufficio come a casa il numero delle variabili in gioco capaci di impattare sulle nostre attività quotidiane è sempre estremamente elevato. Domani volete completare una certo lavoro o dovete accompagnare vostro figlio a una visita medica: quante probabilità ci sono che realizzerete un piano di azione identico a quello ipotizzato? Ogni giorno quello che... Continua a leggere →

AGILE & TRASPARENZA

La trasparenza delle informazioni è un concetto chiave nell’agile. Qualsiasi tipo di documento prodotto, o artefatto, ha infatti tra gli obiettivi principali quello di rendere il lavoro, fatto o in progress, ben visibile e intellegibile a chiunque che sia interno o esterno al team. E questo perché senza trasparenza effettuare delle verifiche – ispezioni -... Continua a leggere →

“ESSERE” E “FARE” AGILE: UNA BREVE RIFLESSIONE

“Cosa significa implementare l’Agilenella nostra azienda?” “Cosa dovremmo fare per applicarlo?”. Queste alcune delle domande emerse ieri durante lo speech che ho avuto il piacere di condividere sul tema dell’Agile con Stefano Serra, Change Management Consultant e Agile Coach, che da più di venti anni si occupa trasformazione organizzativa. “Essere” e “Fare” Agile sono due concetti molto... Continua a leggere →

CULTURA DELL’ERRORE E TEAM PERFORMANCE NELLE PAROLE DELLA CT MILENA BERTOLINI

Nel 2012 Google ha condotto una ricerca interna denominata “Progetto Aristotele”,  volta all’individuazione di quegli elementi che più di altri caratterizzano i team dalle performance più elevate. I dati così raccolti hanno evidenziato che più che la composizione del gruppo in termini di competenze, uno dei migliori indici predittori della performance è la percezione che... Continua a leggere →

DECAHTLON: VALORI E CAMBIAMENTO

Un esempio di come qualsiasi processo di riorganizzazione aziendale per funzionare non possa che essere partecipativo e partire da un lavoro sui valori o come direbbe F.Laloux sul cosiddetto "proposito evolutivo" di ciascun membro dell'organizzazione.

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