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OKR: UN PONTE TRA AMBIZIONE E REALIZZAZIONE 

Giorgia PizzutiArticoliChi sonoPrepariamo il tuo discorsoIl libroPrenota una call Qualche settimana fa ho avuto il piacere di intervistare Federico Bechini - HR consultant con esperienza in ambito dati e HR innovation -  sul tema OKR. Se vuoi capire meglio cosa sono, come funzionano, come scriverli e implementarli, sei nel posto giusto. Leggi l'intervista. G.: Ciao... Continua a leggere →

ADAPTIVE PLANNING – Ep.2

Giorgia PizzutiArticoliChi sonoPrepariamo il tuo discorsoIl libroPrenota una call In ufficio come a casa il numero delle variabili in gioco capaci di impattare sulle nostre attività quotidiane è sempre estremamente elevato. Domani volete completare una certo lavoro o dovete accompagnare vostro figlio a una visita medica: quante probabilità ci sono che realizzerete un piano di... Continua a leggere →

AGILE & TRASPARENZA

Giorgia PizzutiArticoliChi sonoPrepariamo il tuo discorsoIl libroPrenota una call La trasparenza delle informazioni è un concetto chiave nell’agile. Qualsiasi tipo di documento prodotto, o artefatto, ha infatti tra gli obiettivi principali quello di rendere il lavoro, fatto o in progress, ben visibile e intellegibile a chiunque che sia interno o esterno al team. E questo... Continua a leggere →

“ESSERE” E “FARE” AGILE: UNA BREVE RIFLESSIONE

Giorgia PizzutiArticoliChi sonoPrepariamo il tuo discorsoIl libroPrenota una call “Cosa significa implementare l’Agilenella nostra azienda?” “Cosa dovremmo fare per applicarlo?”. Queste alcune delle domande emerse ieri durante lo speech che ho avuto il piacere di condividere sul tema dell’Agile con Stefano Serra, Change Management Consultant e Agile Coach, che da più di venti anni si occupa trasformazione... Continua a leggere →

CULTURA DELL’ERRORE E TEAM PERFORMANCE NELLE PAROLE DELLA CT MILENA BERTOLINI

Giorgia PizzutiArticoliChi sonoPrepariamo il tuo discorsoIl libroPrenota una call Nel 2012 Google ha condotto una ricerca interna denominata “Progetto Aristotele”,  volta all’individuazione di quegli elementi che più di altri caratterizzano i team dalle performance più elevate. I dati così raccolti hanno evidenziato che più che la composizione del gruppo in termini di competenze, uno dei... Continua a leggere →

DECAHTLON: VALORI E CAMBIAMENTO

Un esempio di come qualsiasi processo di riorganizzazione aziendale per funzionare non possa che essere partecipativo e partire da un lavoro sui valori o come direbbe F.Laloux sul cosiddetto "proposito evolutivo" di ciascun membro dell'organizzazione.

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