Cosa è successo sabato scorso? Quando anni fa ho incontrato il mindset Agile, mai avrei immaginato che un giorno mi sarebbe servito anche in un contesto di volontariato sociale. Invece sabato è successo proprio questo. Quando ho incontrato i volontari dell’associazione “Respirando” - che si occupa di bambini medicalmente complessi e delle loro famiglie -... Continua a leggere →
EMBODIED COGNITION & COMUNICAZIONE
Per anni la comunicazione è stata pensata come un processo prevalnetemente cognitivo: parole, concetti, logica, argomentazioni. Le Neuroscienze hanno rimesso in discussione questa visione introducendo un’idea oggi centrale anche nel Public Speaking: l’Embodied Cognition. La teoria dell’Embodied Cognition (G. Lakoff & M. Johnson), sostiene che la mente non esiste separata dal corpo ma prende forma... Continua a leggere →
COMUNICARE CON L’IA: LE DIFFERENZE CHE FANNO LE DIFFERENZE
Quale è la differenza tra dialogare con un'IA e con un pubblico reale?
PUBLIC SPEAKING: SMETTI DI DIRE “GRAZIE” ALLA FINE
Come fare una chiusura ad alto impatto
COMUNICAZIONE EFFICACE & PSYCHOLOGICAL SAFETY
Una infermiera si accorge che il paziente, dopo essere stato visitato dal chirurgo al rientro dall’operazione, inizia a mostrare delle macchie strane sulla pelle ma tiene per sé questa osservazione temendo che il chirurgo la “prenda sul personale”. Il tecnico si accorge di un valore inusuale nel referto riconducibile a un non corretto funzionamento della... Continua a leggere →
COACHING & PUBLIC SPEAKING: UN PUNTO DI DOMANDA IN COMUNE
Giorni fa stavo sistemando alcune slide per un altro corso sul Public Speaking. Chi ha già avuto modo di leggere qualche mia riga sul tema, sa bene che consiglio sempre di partire da un “perché”. Lo sottolineo spesso: siamo storyteller nati. Il nostro cervello è continuamente a caccia di storie, vale a dire del significato,... Continua a leggere →
MEETING EFFICACI: IL FOCUS NELLE RIUNIONI AGILI E NON
Alcuni spunti dal mondo Agile per rendere più efficaci meeting ed eventi
AGILE & TRASPARENZA
La trasparenza delle informazioni è un concetto chiave nell’agile. Qualsiasi tipo di documento prodotto, o artefatto, ha infatti tra gli obiettivi principali quello di rendere il lavoro, fatto o in progress, ben visibile e intellegibile a chiunque che sia interno o esterno al team. E questo perché senza trasparenza effettuare delle verifiche – ispezioni -... Continua a leggere →
COME GESTIRE RIUNIONI EFFICACI ONLINE ED OFFLINE
Quale strategia adottare per organizzare delle riunioni online e non perdere tempo.
HOLACRACY: RESPONS-ABILITA’ O REGOLE?
In Holacracy le riunioni di governance rispecchiano davvero una visione del dipendente, e dell'essere umano in generale, come responsabile?