DECAHTLON: VALORI E CAMBIAMENTO

Un esempio di come qualsiasi processo di riorganizzazione aziendale per funzionare non possa che essere partecipativo e partire da un lavoro sui valori o come direbbe F.Laloux sul cosiddetto "proposito evolutivo" di ciascun membro dell'organizzazione.

CELEBRATE GOOD AND BAD TIMES

As Google teaches us, we need to celebrate success along with "failure". As a manager it is important for you to create an environment where "it is safe to fail" and to celebrate continuous "learning"! (not only success).

ANALISI PROSPETTIVA AGILE

L'agile parla di retrospettive, spesso non tenute nella giusta considerazione in altri modelli organizzativi. Due consulenti Agili, Larsen e Nies ci propongono un modo semplice, rapido, efficace, per svolgere anche la più tradizionale analisi prospettiva.

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