Ti aiuto a comunicare, ispirare, ampliare la tua leadership attraverso strumenti pratici basati sulle Neuroscienze.
Cosa è successo sabato scorso? Quando anni fa ho incontrato il mindset Agile, mai avrei immaginato che un giorno mi sarebbe servito anche in un contesto di volontariato sociale. Invece sabato è successo proprio questo. Quando ho incontrato i volontari dell’associazione “Respirando” - che si occupa di bambini medicalmente complessi e delle loro famiglie -... Continua a leggere →
Una infermiera si accorge che il paziente, dopo essere stato visitato dal chirurgo al rientro dall’operazione, inizia a mostrare delle macchie strane sulla pelle ma tiene per sé questa osservazione temendo che il chirurgo la “prenda sul personale”. Il tecnico si accorge di un valore inusuale nel referto riconducibile a un non corretto funzionamento della... Continua a leggere →
OKRs: A.Grove "invented" them. Then J.Doerr introduced the idea of OKRs to a start-up called Google.
We often exchange "negative" feedback...What would happen if we exchanged some gratitude with an agile tool?
As Google teaches us, we need to celebrate success along with "failure". As a manager it is important for you to create an environment where "it is safe to fail" and to celebrate continuous "learning"! (not only success).
An easy, agile tool for team engagement from Management 3.0
Team Competence matrix is a Management 3.0 tool. Here we will talk about one of the many potential uses of this agile tool.
Delegation is not a binary thing. It is a management tool full of “shades of gray”.